• 君心之所向,匠心之所往

    來源:名匠裝飾 | 更新時間:2021-07-07

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    裝修時,比起風格和元素變化,最重要還是回歸到居住上,因為再怎么潮流的設計,也改變不了人們對家的溫暖的依戀。

    以舒適度為前提,通過設計傳遞健康生活理念,使一個家無論在施工工藝、材料使用、還是空間氛圍上,都保證具有超出客戶期望的價值。

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    Q:甘工您好,設計部經常要上早課晚課,請問這樣做的原因是什么?

    甘綠良:設計團隊是以專業性、規范性為核心優勢的整體,每天不管工作多忙,設計的計劃、分工、總結制度都必須執行。

    早課上,設計人員坐在一起進行專業培訓,分享創作思路,幫助大家更好地提升能力??蛻艏业脑O計稿也會被提出來讓組長、總監做探討,再三斟酌方案的可行性,反復修改出更優質的方案,盡可能滿足客戶的每一個需求。

    而每周的晚課,則以設計部門為主進行專業設計課程分享,市場部、工程部等人員參與其中,讓他們能夠更好地理解設計師的創作思路和設計意圖,齊心協力相互配合服務好客戶。

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    Q:公司業務范圍基本都是家裝嗎,有沒有其他類型設計經驗?

    甘綠良:業務范圍覆蓋到室內設計方方面面,家裝為主軸,延伸到餐飲店、酒店、寵物店等工裝空間,只要客戶找到我們,不管是多大的場所都會盡可能滿足要求,結合需求和項目結構提供專業建議。

    因此除家裝以外,我們也會經常接到有酒店、辦公樓等大型裝修項目的客戶的咨詢,甚至還有國外的客戶專門找到我們做設計。

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    Q:市場上選擇這么多,為什么客戶還是更放心名匠的裝修工程?

    甘綠良:在工程質量管理上,公司有3大關卡保障。

    一是工程嚴格的施工標準和要求,27年與時俱進,磨練匠心工藝,創新科技,形成一套系統而規范的標準。每個步驟的細節規定成文以后,便嚴格按照獎懲措施管理執行。

    二是行之有效的監督方式。公司所負責的裝修工地,每天都要拍攝現場照片和視頻,將工地的進度及施工情況及時反饋,讓公司和客戶共同監督。

    三是激勵機制管理。公司工程有完善的業務指標制度和獎勵措施,項目經理抓好質量、落實標準、做好每一個工地樣板,完成指標后得到相應的獎勵,激勵大家讓每個工程的質量維持高水準,也使得公司回頭客越來越多。

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    Q:您如何看待未來家裝市場的發展趨勢,名匠能夠為客戶做些什么?

    甘綠良:未來,家裝市場會加速優勝劣汰,但這是件好事,它可以不斷使家裝行業變得規范,而我們的君子團隊也依舊會保持樂觀、務實的心態,掌握核心技能,做好眼前的每一件事。

    公司本身已經穩步走過29年,作為家裝行業的老品牌,面對不斷變化、浮躁的社會,我們有能力也有責任,用勤勞踏實的工匠精神以及獨特的價值觀去改變人們的生活狀態,為推動家裝市場的良性發展做貢獻!

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